學霸二代返家，為老工廠注入新生命！春池用玻璃說一段永續 ... | 資源回收業者資訊

2020年8月10日—八年前一場經營危機，讓春池玻璃二代吳庭安辭去高薪工作回到公司幫忙，...發展近40年，春池已是台灣最大的廢棄玻璃回收業者，在新竹、苗栗設有多座 ...

手機面板、電腦螢幕、大樓外牆、餐具和鏡子，生活中，有各式各樣的玻璃製品。你可曾想過，這些玻璃被淘汰、廢棄後，都去了哪裡？

很有可能，它們都流浪到了新竹的春池玻璃。

1981年創立的春池玻璃，創辦人吳春池13歲起就在玻璃工廠當學徒，習得一手好技藝。發展近40年，春池已是台灣最大的廢棄玻璃回收業者，在新竹、苗栗設有多座處理廠，每年回收超過一億公斤廢玻璃，約佔全台總量的七成。

這些一卡車、一卡車被運進春池處理廠的碎玻璃，彷彿被施了魔法般，通過高溫烈焰、強力猛擊的試煉，最終再轉化為藝術品、玻璃器皿、建材和工業原料等四大類品項，改頭換面回到市場，開啟一段嶄新的旅程。

由於玻璃的成分單純、可塑性極高，回收再利用的過程中，幾乎不會產生多餘的耗損。但如此特殊的材質，卻因為再製工序繁雜，回收利潤遠不及金屬、紙類，再利用率始終高不上來。

2012年一場潛伏已久的經營危機，讓春池二代吳庭安辭去台積電的高薪工作，義無反顧回到父親身邊。

原來，隨著3C產品普及，台灣的液晶面板消耗量一年高過一年，春池基於責任年年接受回收業者運來的TFT-LCD廢玻璃，卻因為面板玻璃的熔點高、再製不易，大量庫存消化不及，差一點拖垮公司營運。

用回收的玻璃多方展開跨界合作，立下發展循環經濟的市場典範。

大學、研究所皆攻讀資源工程的吳庭安，花了三年時間、投入一億元，研發出具防火、隔音和隔熱效果的環保綠建材「輕質節能磚」，通過新加坡、英國等地專利認證，解決春池的庫存危機，還打入國際市場。

得到父親信任的吳庭安，開始主導更多經營計畫，進一步成為「循環經濟（circular economy）」的倡議者。

循環經濟包含技術循環、生態循環。工研院院長劉文雄曾在公開演講中表示，產業應改變根本思維，回到源頭，從原料、技術出發重新設計產品，讓每一項產品能更適合被再利用，「循環經濟是沒有年限的。」